2008/01/20

[Movie] 【投名狀】你相信甚麼?(有捏)

在眾多同事的推薦之下看了這部片,都說是對人性中的爾虞我詐有深刻的刻劃。

看完之後,其實沒有太多爾虞我詐的感覺,反倒覺得劇中的三個主角其實是很相似的人,是那種可以為了實踐理念不顧一切的人;可惜的是,人的理念永遠不盡相同。

龐青雲相信的是一種「大我」,一種理想。為了達成他心目中老百姓得以安居樂業的太平世界,手下可以犧牲,承諾可以背棄,兄弟可以殺之,背盡臭名,就只為了跪在老佛爺面前玩命問上一句:奏請準免蘇州三年稅賦,結果也真的把自個兒的命給玩掉了。

趙二虎相信的是人情義理。重感情,於是護兄弟於羽翼之下,雖犯錯不忍罰之;重然諾,於是同情廝殺近年而後投降的敵兵,不顧打擊自軍部隊的士氣;於是強救幼時訂親而後落難之女子,取之為妻,不顧對方的心意;於是到被大哥出賣而遇襲身亡的那一刻,心中念念不忘的還是大哥的安危。

姜午陽相信的是人,他相信大哥跟二哥。他相信大哥心中的理想世界,所以忍痛親手殺了強暴民女的兄弟;當大哥二哥產生了矛盾,他相信必定是外人亂我兄弟,所以殺了二嫂;到最後,他原本相信的事情破碎了,大哥殺了二哥,他只能相信當初結義的投名狀,兄弟亂我兄弟者,必殺之,並求同年同月同日死。

三人結義,是因為三種信念在當下有了交集;三人反目,是因為時過境遷,彼此成了實踐各自信念的阻礙。然而亂世之中,即便三人以無比的堅毅(和運氣)闖出一片天地,終究難敵既得利益者的私心。三個如此相似而純粹人格原型,反而是現實生活中難以遇到的:因為無論信念為何,大部分的人都不容易做到「不顧一切」、「不擇手段」。

對於三個人所抱持的三種信念,我個人覺得並沒有什麼高下可言,不過 Kohlberg 的道德發展理論倒似乎是給三個人下了評語,在此不多贅述,有興趣者請由此去(中文英文)。不過老三最後那種發現過去深信的一切都是謊言的失落,大概是考驗一個人是否能通向人情練達的一大難關,其中甘苦如人飲水,嚐過就知道了。

整體而言,還真是蠻不錯的電影,要看熱鬧有之,要看血性氣蓋有之,要看人性幽微有之,要看爾虞我詐亦有之,總之你相信什麼,就看到什麼。

不過看電影就看唄,可別想太多,因為想多了~會掉頭髮。

2008/01/16

Uniqueness

跟朋友聊天,有時會講到其他朋友,常常說著說著,就聽到『好像你的朋友都是怪才喔?』

我總是一笑置之。我覺得,每個人都是獨一無二的,只要你能找到他/她獨到的那一面,那麼,其實人人都是怪才。


識人、品人,大概一直都是「管理」、「領導統馭」、乃至「帝王學」的熱門主題,但是這種學問講究的是功能性,提供一些「快速的了解一個人」、「短時間內判斷一個人是不是能為你所用」的 heuristics,幫助人們做出決策。

不過,我個人並不好此調。我比較關心的是一個人獨特的那一面究竟在哪裡,怎樣幫他琢磨,讓他能閃閃發光。我寧願相信每個人都是獨一無二的,只是有時候沒有被放在正確的位置上(雖然這個信念不見得為真)。

我們從小被灌輸的想法,其實是一種「凡事皆可以量化」的觀念。因此,一個人的能力可以簡單的被化約成一個考試成績,一個人的成就可以被化約成帳戶裡的金額,一個學者的表現可以化約成論文的數量(或是其他複雜一點的數字),大學的價值可以化約成一個排名。藉此,我們得以快速的評斷一個人,將他列入有價值/沒價值的清單當中,反正只要別拍沒用的馬屁、別得罪將來會飛黃騰達的人,其他的對於我們的生存其實沒有太多的影響。

某哲學家說,完全量化的科學忽視人的主體性,是泯滅人性的;對我而言,對於人的獨特性視而不見,相去亦不遠矣。能在茫茫人海中有緣相遇,好好的去認識(而不是評價)身邊的每一個人,其實也是很有樂趣的。

2008/01/11

乾為天,巽為風

卜了一卦,六支陽爻,乾為天;初、四變,是巽為風。

[乾為天] 乾.元.享.利.貞.

  • 彖曰.大哉乾元.萬物資始.乃統天.雲行雨施.品物流形.大明終始.六位時成.時乘六龍以御天.乾道變化.各正性命.保合大和.乃利貞.首出庶物.萬國咸寧.

  • 象曰.天行健.君子以自強不息.

  • 初九.潛龍勿用:潛龍勿用.陽在下也.見龍在田.德施普也.終日乾乾.反復道也.或躍在淵.進無咎也.飛龍在天.大人造也.亢龍有悔.盈不可久也.用九.天德不可為首也.

  • 九四.或躍在淵.無咎:九四曰.或躍在淵.無咎.何謂也.子曰.上下無常.非為邪也.進退無恆.非離群也.君子進德脩業.欲及時也.故無咎.

[巽為風] 巽.小亨.利有攸往.利見大人.

  • 彖曰.重巽以申命.剛巽乎中正.而志行.柔皆順乎剛.是以小亨.利有攸往.利見大人.

  • 象曰.隨風.巽.君子以申命行事.


To be,or not to be?

每天早上醒來,就覺得好像留在這裡也沒什麼好;一整天跟同事主管相處下來,又覺得留在這裡好像也挺不錯的....真是....to be, or not to be?

這兩天老闆生病,只有小老闆在,所以行程都耽擱了下來,美女 director 也還沒見到。

大小老板當然是一直道歉說沒有事先規劃好突發狀況的備案,而我當然也一直說沒關係沒關係,生病是沒辦法事先預料到的云云。

對我來說,可以成長的空間、融入這裡工作與生活的難易度,和未來的發展才是最重要的考量,而受到人家尊重的那種感覺,無論如何都是很窩心的。

今天晚上去參加另一個 group leader 辦的新春 home party,因為至少有四、五個(三分之一)外國人在場,所以全程大家幾乎都是以英文交談,主人說得一口英式英語,大概是那裡畢業的吧。

明天是最後一天了,如果我這幾天沒搞砸的話,也該給人家一個答覆了....

2008/01/09

Intensive Interview

這是第三天了,今天要跟 director 面談。Friderici 是大學時代就在課本上看過名字的人,看照片才知道原來還是個金髮美女呢(嗯,資深的那種),不過若不是在歐美,女性大概也很難出頭吧。

星期一早上開始就是一連串密集的行程。先是跟 research group leader, Thomas, 談了一個半小時,簡單的介紹了整個 research group 的狀況,近幾年的研究內容,跟我將要執行的 project 的細節。接下來是跟計畫主要執行 postdoc, Alfred, 談了幾乎五六個小時。他從整個計畫的構想、目前的成果,到技術細節。我們也談了如果要執行這個計畫我還需要再訓練的部份(好像其實還蠻多的)。

星期二一早先是我的 presentation,當然目的只是看看我曾經從事的研究以及簡報的能力。然後接著是跟其他的實驗室成員面談。同辦公室目前的兩位成員都是德國人,而且好像有點怕講英文,所以這一點大概大部分非英語母語的國家都一樣吧。下午我就開始了一些 literature review ,看看我是不是有信心在短時間完成銜接開始執行計畫。

然後今天是 director,明天是市郊另一個合作實驗室的 leader 和成員。星期五目前沒有安排,不過我想就是我要做出 final decision 跟商談後續了。Thomas 說其實一般interview 是兩天,但是考慮到我遠道而來,所以規劃了一個禮拜的行程,當中就比較鬆散。加上下禮拜是 MPI 三年一次的 evaluation,大家其實還蠻忙的。

到目前為止我覺得相當受到禮遇跟尊重,機構裡的人對於外國人也很友善,唯一的缺點就是這裡的外國人不算多(相較於 Inst. of Evolutionary Anthropology,連 directors 當中都有外國人)。

無論如何,目前還是有點猶豫,原因當然很多,比較主要的原因大概有三個:
1. 比較看不到學術研究以外的未來發展(除了到 Philips, Siemens 的相關部門作 RD)
2. 雖然計畫的內容把過去的專長幾乎統統用上了,但是似乎還有一些 gap 要補
3. Homao 的簽證問題

今天見完 director 之後再跟 Thomas 談談看吧。

2008/01/01

[工商服務] 維堤咖啡隨身包


2008 新年第一篇就是工商服務啦,維堤咖啡推出小包裝三合一即溶(拿鐵)以及沖泡式(藍山)兩種咖啡,全省 OK 便利商店都有賣。

之前聽 Frank 說 11 月要推出,除夕夜時突然想到,就到辦公室附近的 OK 看了一下,果然有賣~

其實我平常是不喝咖啡的,不過這次特別試喝了一下。拿鐵稍微甜了一點,但是沒有一般三合一的酸味(也是我不喜歡喝咖啡的主因),想必是 Frank 用了他自己獨門的甜味配方;藍山我是直接喝 black 的,沖泡的時候真是芳香盈室,一杯水沖起來濃淡剛剛好,沒有什麼苦澀的感覺。

一同試喝的酗咖啡人士提供了一點小小的意見,就是包裝好像太普通了一點,不過想到 Frank 節儉的個性,大概是覺得不必要在這上面花錢吧?

沒關係,Frank,我來畫幾隻小鳥送你當商標 ^_^ (just kidding 啦,不要打我~>_<~)